定性预测法，也称经验判断法，它是根据已有的历史和现实资料，依靠预测者个人经验和综合分析能力，对预测对象未来的发展变化趋势作出判断，并以此为依据作出预测。这类预测方法适用于缺乏历史资料，或影响因素比较复杂，或对主要影响因素难以定量分析的情况。其特点是直观简单，费用较低，但需要预测者具有丰富的经验及判断能力。

    1.集合意见法

    集合意见法是将与预测内容有关的人员集中起来进行讨论，每个人提出自己的预测意见，由决策者集中起来，并根据每个人的身份、工作性质、发表意见的权威性等因素，对各种意见进行分析整理，最后汇总为一个集体的预测意见作为结论。这种方法的好处是相互启发，互为补充，简便易行，没有复杂的运算。它根据不同的集合对象又可分为管理人员评议法、销售人员组合法和商业网点调查法等。

    这是吸收专家参加的创造性思维过程的种智力激励型的预测方法。 在各种直观型预测方法中，头脑风暴法占有重要地位。通过专家之间的信息交流，引起“思维共振”、产生组合效应。当所论及问题涉及的专业面较窄时，领导工作则应邀请精通所论及问题的专家与预测学家共同担任。头脑风暴法专家小组组成人员有:预测学领域的专家、专业领域的专家、专业领域的高级专家和具有较高逻辑思维能力的专家。“头脑风暴”领导者的发言应能激起参加者的思维“灵感”，促使参加者感到急需回答会议提出的问题。通常，在“头脑风暴”开始时，领导者必须采取强制询问的作法。一旦参加者被鼓动起来，新的设想源源不断地涌现，这时，领导者只需根据引发“头脑风暴”的原则进行适当引导。

   3.匿名函询法

    匿名函询法又称为德尔菲法。德尔菲原为古希腊的城市名，该城因有一座传说中的圣谕灵验、可预测未来的阿波罗神殿而出名。这是由美国兰德公司在20世纪40年代末首创的一种预测方法。这一方法的具体步骤与做法是:首先，将调查预测的项目和要求拟成预测提纲。其次，组成本企业以外的专家调查组(一般不少于15人)，将预测提纲、征询表格交给专家，并提供有关的背景资料。第三，专家们根据通知的要求，对所预测的问题提出个人的判断与分析。第四，主持预测者收到专家们的预测和分析结果之后，将专家的意见加以集中整理;进一步根据专家们的预测结果及其依据，列出经过加工的新的调查提纲，分送给各个专家，进行第二轮预测，要求专家们补充，修改各自的预测并加以说明和评论。专家们要反复进行四、五次这种不记名的补充、修改才能趋于一致，最后得出较切合实际的集中答案。从上述方法和步骤可以看出，匿名函询法预测的程序是:确定课题→选择专家→设计咨询表→逐轮咨询和信息反馈→采用统计分析方法对预测结果进行定量评价和表述。匿名函询法的主要特点是“匿名、反馈、收敛”。匿名是指在进行函询调查中，专家彼此互不相知，不受领导、权威的约束和不为能言善辩者所左右，可以充分发表各种不同意见。反馈是指参加应答的专家从反馈的咨询表中，可得到集体的意见和咨询情况，便于做出新的判断。收敛是指通过数轮咨询后，专家的意见会相对集中，为决策提供依据。这种方法一般适用于中长期问题的预测。