企业内部经营环境分析
所谓“知己知彼,百战不殆”，在制定企业战略的过程中，企业首先要对内部经营环境有个清晰的认知，即要做到“知已”。通过外部环境分析,企业可以发现正在和将要面对的环境中有哪些机会和威胁，使企业可以意识到“我们可以做什么?”而企业内部环境则是通过对企业内部条件的分析,来回答“我们能够做什么?我们的优势在哪里?”内外部分析的结合可以使企业在认清外部机会和威胁的同时，结合企业自身的特点，更好地制定和执行企业战略。
企业内部环境分析的目的是了解企业自身的各种条件和组织状态,确认企业自身的优势与劣势,在战略的实施过程中注意发掘长处，克服自身的不足。企业内部环境分析是企业内部生产经营活动时制定和实施企业战略的基础。分析企业内部环境的基本方法是:首先，分析企业经营的各种营运范畴;其次，分析企业制度与组织结构;第三，分析企业的文化因素;最后，找出企业的竞争优势与劣势。
