营销策划书撰写大纲
1.执行概要和目录表
营销策划书的开头部分应该有一个关于本方案的主要目标和建议事项的简短摘要，从而使决策人员能够迅速抓住要点，有的放矢。
2.当前营销状况
关于市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料。
3.机会和问题分析
提出主要机会，确定影响组织目标的关键问题。
4.目标
描述方案中的财务目标和营销目标，包括销量、市场份额、利润等。
5.营销战略
定义目标市场，确定企业发展战略和竞争战略等，保证整个企业支持。
6.行动方案
为了达到营销战略而采取的特定和实际的营销方案。对每个营销战略回答做什么、何时做、谁来做、完成多少、衡量方法是什么等问题。
7.财务目标
在行动计划中，说明支持该方案的预算，包括收人方预估的销售数址和平均实现价格，开支方的成本、费用及细分下的细节项目。预算一且被批准，就成为了制订计划、材料采购、生产调度、人力补充、营销活动安诽的基础。
8.执行控制
营销策划书的最后一部分概述控制，用以监督计划的执行过程。通常，目标和预算按月或季度制定。上级定期审查这些结果。有些控制部分包括了权变计划，概述管理层在遇到特殊的不利情况时所应采取的步骤。
