制定企业新产品开发方向应考虑的主要因素
1.市场需求和国家的方针政策
这是确定企业新产品开发方向的根本前提。当代经济是以社会化大生产为基础、由许多经济环节组成的一个大经济系统，企业经济活动是其中的一个基本环节。而新产品开发方向，已成为企业经济活动与“大经济系统”活动的一个结合点，充分考虑市场需求和国家的方针政策，才能使两者有机结合。为此，要认真进行市场调查与预测，力求准确了解市场需要量、发展远景、经济效益
2.充分利用企业现有资源
充分利用企业现有基础和条件，尽最开发和本企业工艺相近、结构相似、制造原理相同的产品。这样，可以发挥企业的优势，挖棚企业的潜力，取得投资少、见效快、经济效益高的良好效果。
3.研究竞争对手
研究竞争对手发展新产品的策略，可做到知己知彼，扬长避短，拾遗补缺，机动灵活。
如瑞士与日本手表夺冕战，瑞士大力开发新产品，高档表领先，在航天、深水作业、大型国际比赛、保值商品等领城推陈出新，使瑞士手表行业增强了竞争能力。
4.开发新产品要有连续性
在看准市场行情的基础上，一代接一代，一系列接一系列，保持前后衔接，做到生产代，试制一代，设计研究一代，构思一代。
5.多样化发展
多样化发展有以下几种形式:
(1)水平式多样化。即利用企业现有设备、技术力量、销售网点，开发新产品。就是除生产一种主要产品外，还生产其他产品，或者在基型基础上发展变型产品，发展多品种、多规格、多型号的系列产品。
(2)垂直式多样化。即通过对产品进行深度加工来生产多种产品，如钢铁厂用自轧钢材生产钢窗、屋架等。
(3)综合式多样化。就是综合利用原材料、边角余料加工制造市场需要的产品。
(4)侧面多样化。是指开发与企业原有生产产品毫无联系的新产品，如生产武器的军工企业生产民用洗衣机定时器。
6.新产品开发必须重视速度
社会需求瞬息万变，往往研制时是先进的，投人市场已变成落后产品。新产品开发速度已成为搞好经营的重要因素。
